創(chuàng)意pos機(jī)海報(bào)素材

瀏覽:188 發(fā)布日期:2023-07-18 00:00:00 投稿人:佚名投稿

1、POS機(jī)的經(jīng)典廣告詞_有創(chuàng)意的POS機(jī)宣傳語

  POS機(jī)是一種購物快捷刷卡付款的設(shè)備,以前在店鋪里經(jīng)??吹?,你知道有哪些POS機(jī)的經(jīng)典 廣告 嗎?下面是我?guī)黻P(guān)于POS機(jī)的 經(jīng)典廣告詞 的內(nèi)容,希望能讓大家有所收獲!

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  POS機(jī)的經(jīng)典廣告詞(最新篇)

  1. 易富通,刷一下就過賬。

  2. POS在手,一刷無憂。

  3. 綠色生活,輕松支付。

  4. 隨時(shí)隨地享受支付的樂趣!

  5. 一切都從簡,安全又專業(yè)。

  6. 一刷易富通,客戶樂融融。

  7. 有POS,才是真的有實(shí)力。

  8. 易富通pos機(jī),方便你的服務(wù)。

  9. 輕松一刷,滿意至極。

  10. 有了易富通,生意財(cái)富享神通。

  11. 投資一念,收益無限。

  12. 易富通刷卡,支付新選擇。

  13. 君子理財(cái)有道,便捷pos機(jī)首要。

  14. 安全交易,一刷搞定。

  15. 一機(jī)在手,付款無憂。

  POS機(jī)的經(jīng)典廣告詞(經(jīng)典篇)

  1. 中用,其實(shí)很簡單。

  2. 理千斗金,放百萬心。

  3. 中崎收款機(jī),服務(wù)大眾誠心意。

  4. 萬事俱備,只欠中崎!

  5. 中崎派上場,鈔票齊整亮,心情清爽朗。

  6. 選擇中崎,您就成功了一半!

  7. 用中崎,錯(cuò)不了!

  8. 收款機(jī),選中崎,收付明晰真神奇。

  9. 購物新時(shí)代,越刷越精彩。

  10. 玩轉(zhuǎn)POS機(jī),生活新轉(zhuǎn)機(jī)。

  11. 購物喜刷刷,消費(fèi)更輕松。

  12. 支付手段強(qiáng),結(jié)算效率高。

  13. POS機(jī)時(shí)代,秀出你的POSE。

  14. POS付費(fèi),BOSS服務(wù)。

  15. 刷卡而不吞卡,理財(cái)而不理人。

  POS機(jī)的經(jīng)典廣告詞(熱門篇)

  1. 方便又安全,支付不收費(fèi)。

  2. 您的夢想需要我們的翅膀。

  3. 來刷一卡通,一卡真輕松。

  4. 付款不復(fù)雜,持卡輕輕刷。

  5. 為您量身定做的財(cái)務(wù)管家!

  6. 快來享受一卡消費(fèi)的輕松愉悅吧。

  7. 咱刷的不是卡,是商機(jī)!

  8. 手機(jī),ID,pos卡,一個(gè)也不能少。

  9. 支付快捷,交易無憂。

  10. 安全支付,觸手可及。

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2、POS機(jī)費(fèi)率都統(tǒng)一了,市面上為什么還有低費(fèi)率?

凌云說:

很多剛進(jìn)入支付領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者或投資人,對于POS支付的費(fèi)率,了解到市面上有很多的費(fèi)率,那么今天創(chuàng)匠科技凌云帶你來捋一捋費(fèi)率這檔事兒。

刷卡手續(xù)費(fèi)的費(fèi)率在2016年9月6號(hào)以后進(jìn)行了調(diào)整。并且整個(gè)系統(tǒng)分成比例也有變化,原先發(fā)卡行,銀聯(lián),支付公司,三方7:1:2的分成比例已經(jīng)被打破。原來的1.25%、0.78%費(fèi)率也消失了。

現(xiàn)在的費(fèi)率分3種:標(biāo)準(zhǔn)類0.6,減免類0.38-0.48,公益類0費(fèi)率。

標(biāo)準(zhǔn)類:0.6%費(fèi)率

減免類:發(fā)卡行收取0.325% ,所以減免類的手續(xù)費(fèi)一般是0.38%-0.48%

公益類: 公益類0費(fèi)率

目前,1、移動(dòng)支付費(fèi)率:代表有,微信支付:0.6%;支付寶:0.55%;2、傳統(tǒng)刷卡POS機(jī):0.6%;3、手機(jī)POS機(jī):0.6%以上

由此可見支付公司的成本費(fèi)率是0.4825.支付公司的費(fèi)率空間是0.6-0.4825。但是支付公司的運(yùn)營成本是比較高的。所以如果您看到0.5左右費(fèi)率的pos機(jī)肯定是套減免類或者是0費(fèi)率。支付公司要保證費(fèi)率在0.54左右才能維持自身的運(yùn)轉(zhuǎn),其它的手續(xù)費(fèi)要給服務(wù)商拓展市場。所以標(biāo)準(zhǔn)類手續(xù)費(fèi)肯定0.6是最合理的。

市面上還是有很多0.6秒到銀行卡產(chǎn)品,甚至信用卡封頂機(jī)是怎么辦到的呢?

因?yàn)槊氲劫Y金都是支付公司提前墊付,墊付成本在0.05%-0.1%之間,如果秒到只需要0.6%,刷卡賬單如果是標(biāo)準(zhǔn)類行業(yè),支付公司肯定要虧本的,所以0.6秒到的產(chǎn)品100%要跳減免類碼。

另外還有信用卡封頂機(jī),肯定也是跳0費(fèi)率。另外還有的智能機(jī),看起來高端,其實(shí)不是用的正規(guī)收單系統(tǒng),走的其他互聯(lián)網(wǎng)的通道,手續(xù)費(fèi)成本本來就低,所以做到信用卡封頂也不奇怪了。

中國有句老話,真不二價(jià),便宜沒好貨!如果你一再使用低費(fèi)率POS機(jī),那你的發(fā)卡行還會(huì)讓你用好嗎?如果盯著便宜就很容易掉進(jìn)低費(fèi)率陷阱。最后導(dǎo)致資金安全都沒有保障,而且這會(huì)讓消費(fèi)者的信用卡降額、封卡得不償失!!創(chuàng)匠科技凌云提醒大家要慎重選擇低費(fèi)率機(jī)器,不要只想著省眼前的錢,而后悔莫及!!而且不要拿費(fèi)率來跟移動(dòng)支付的優(yōu)勢作比較,這根本沒有可比性。

附上移動(dòng)支付的優(yōu)勢,費(fèi)率不是重點(diǎn),這些才是商戶選擇移動(dòng)支付的理由:

1、支付收銀方式多樣化:可以讓消費(fèi)者掃二維碼、可以PC端安裝收銀臺(tái),用掃碼槍掃消費(fèi)者一維碼、也可以手機(jī)安裝APP,用APP收款,或者微信支付寶刷卡三通道智能POS收款;

2、收款快捷,三秒完成:體驗(yàn)感更好,可以打印小票;

3、支持微信和支付寶綁定信用卡或者支付寶花唄支付;數(shù)據(jù)顯示:用移動(dòng)支付的多為80后、90后、00后;這類消費(fèi)群體基本都使用信用卡;

4、賬目實(shí)時(shí)查詢:舉例:有五家連鎖店,如果只貼老板二維碼收款,這樣消費(fèi)者錢有沒有付成功,需要問老板,而老板不可能同時(shí)在五個(gè)店;而服務(wù)商做的這類支付,可以通過PC收銀軟件或APP清楚的看到支付狀態(tài)是:支付成功、支付失敗、未支付;

5、財(cái)務(wù)對賬方便:舉例:有五家連鎖店,如果只貼老板二維碼收款,晚上清賬的時(shí)候,根據(jù)就分不清哪個(gè)店收了多少錢,要一筆筆對賬,大量的增加了人力管理成本;而服務(wù)商開發(fā)的后臺(tái),點(diǎn)一下查詢就可以查出五家店分別收了多少錢,財(cái)務(wù)對賬方便;

6、收款智能化:舉例:一個(gè)夜店有100個(gè)房間,客人一般消費(fèi)完成后喜歡在房間內(nèi)買單,如果你拿著個(gè)人二維過去掃,瞬間很LOW;但是如果收銀員拿著安裝好APP的智能POS去收款,大氣上檔次;

7、退款方便:舉例:酒店收款1000,次日退壓金500,收銀員找到訂單小款或支付訂單,掃碼退款即可,三秒搞定;

8、參加官方活動(dòng):微信支付和支付寶推出活動(dòng)時(shí),服務(wù)商可以選擇符合要求的商家參加官方的活動(dòng),微信支付和支付寶出錢幫商家做活動(dòng);

9:營銷工具:微信支付和支付寶后臺(tái),都可以設(shè)置隨機(jī)立減、滿立減、滿就送等商家自主活動(dòng),商家可以利用這些工具做自己的活動(dòng);

10:粉絲互動(dòng):服務(wù)商可以幫商家設(shè)置微信支付完成后即可關(guān)注商家服務(wù)號(hào),吸粉快捷方便;舉例:一個(gè)服裝連鎖店,每天吸進(jìn)100粉絲,一個(gè)月就有3000粉絲;這些粉絲都是最精準(zhǔn)的客戶,商家每個(gè)月可以推送四條消息讓所有的粉絲都看見自己店鋪的產(chǎn)品上新、折扣活動(dòng)、產(chǎn)品介紹;這樣可以通過服務(wù)號(hào)教育粉絲(通過軟文讓粉絲知道自己買的服裝是用什么面料、什么設(shè)計(jì)師做的等)、粉絲互動(dòng)(定期可以做一些線下粉絲活動(dòng));比起原來貼海報(bào)做這樣幾乎沒有曝光率的活動(dòng),效果一目了然。

3、POS機(jī)怎么推廣?怎么找到潛在客戶?

POS機(jī)怎么推廣?怎么找到潛在客戶?

說說怎么推廣辦理POS機(jī)的業(yè)務(wù),可以讓你事半功倍?,F(xiàn)在我們有事會(huì)去找“度娘”,這是國內(nèi)十年下來的用戶習(xí)慣,如果用戶是通過百度搜索來找到你的,那是一個(gè)高質(zhì)量的潛在客戶

怎么投放?

簡單說一下搜索廣告的投放流程:

1、找到我司開戶 紙上

2、制作專門的廣告素材(專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行處理)

3、開通廣告搭建后臺(tái),做好廣告創(chuàng)意

4、投放廣告,實(shí)時(shí)監(jiān)控,進(jìn)行數(shù)據(jù)優(yōu)化

比起那些費(fèi)力的街邊廣告、電視廣告、電梯廣告,這個(gè)真的是太劃算了,大部分有急迫需求的人才會(huì)去搜索這些,這時(shí)候的客戶會(huì)帶著很需求的欲望來找到你

在百度上投了廣告后 你只需要躺著,坐著,該忙啥忙啥,你會(huì)接到客戶的電話,你要做的是和客戶溝通,約好時(shí)間,把pos機(jī)給他們,是通過無數(shù)個(gè)廣告所帶來的效果

4、銀聯(lián)詩歌POS機(jī)《萬物有詩》小短片被這么多人喜歡的原因有哪些?_百度...

銀聯(lián)詩歌POS機(jī)這次推出的《萬物有詩》小短片背景理念主要是:中國是詩意的國度,千年來生活在這片土地上人們,將在萬物中的詩意代代相傳。詩雖然與我們的生活越來越遠(yuǎn),但萬物中的詩意從未消失。
而那些留守大山的孩子,更加親近飽含詩意的萬物,他們在萬物的詩意中成長,也將自己眼中的萬物寫成新的詩篇。銀聯(lián)詩歌POS機(jī)以山里孩子的視角走進(jìn)他們生長的地方,重新看到萬物詩意的同時(shí),讓更多人關(guān)注到這些留守兒童的才華,關(guān)注銀聯(lián)詩歌POS機(jī)公益行動(dòng)。 我覺得銀聯(lián)詩歌POS機(jī)《萬物有詩》小短片受到人們喜愛的原因有很多,首先是它的創(chuàng)意,用漢字詩歌拼成動(dòng)畫視頻,并且采用經(jīng)典古畫作為構(gòu)圖范式,具有著濃濃的中國風(fēng),再加上小男孩青澀稚嫩的聲音,很難不讓人感動(dòng)動(dòng)容。其次它具有著很深層次的社會(huì)意義,會(huì)有更多的人通過這個(gè)小短片關(guān)注到這次的銀聯(lián)詩歌POS機(jī)活動(dòng),關(guān)注到山區(qū)孩子們的才華,從而能給孩子們籌集到更多的善款,來助力他們的夢想實(shí)現(xiàn)。

5、如何推廣pos機(jī)?

1.駐點(diǎn)推廣:
即銀聯(lián)POS機(jī)代理商在線下發(fā)展自己的代理營業(yè)點(diǎn),店內(nèi)包括:銀聯(lián)POS機(jī)的宣傳標(biāo)語、易拉寶、產(chǎn)品展示架、以及代理產(chǎn)品的海報(bào)等等;店內(nèi)營業(yè)員需要培訓(xùn)專門的話術(shù)術(shù)語、二維碼、代理名片、禮品等等。
這種推廣方式成本比較高,需要代理商具備良好的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
2.寫字樓推廣:
即在寫字樓大廳設(shè)點(diǎn)或是寫字樓外面設(shè)點(diǎn)推廣銀聯(lián)POS機(jī)。需要的物料包括:易拉寶、展臺(tái)、禮品、海報(bào)、二維碼、名片和展示的產(chǎn)品、政策等等。
這種推廣方式主要的對象為辦公白領(lǐng),相對設(shè)立營業(yè)點(diǎn)來說,成本更低。
3.企業(yè)內(nèi)場推廣:
即代理商直接跟各個(gè)公司的管理層進(jìn)行洽談,使洽談公司專門使用自己的銀聯(lián)刷卡機(jī)產(chǎn)品。這種推廣方式相比讓客戶主動(dòng)找上門來,更加有優(yōu)勢,而且公司帶動(dòng)員工辦理的話更有效率。
4.社區(qū)推廣:
跟寫字樓推廣一樣,主要面對的客戶群體是小區(qū)內(nèi)家庭成員。對于這種推廣方式,建議設(shè)立促銷活動(dòng),對于吸引家庭成員更有優(yōu)勢。
5.各大商超、便利店推廣:
即在人流量比較大的地方進(jìn)行推廣。需要的物理包括:易拉寶、展臺(tái)、禮品、海報(bào)、二維碼、名片和展示的產(chǎn)品、促銷詳情等。
6.掛推廣海報(bào)、貼廣告、發(fā)傳單等等:
可以在人流量比較多的地方進(jìn)行掛推廣海報(bào)、貼廣告、發(fā)傳單,這樣也是地推方式中的一種,代理商可根據(jù)其制作時(shí)間和成本來擇優(yōu)選擇。

以上都是地推的常見推廣方式,相信只要銀聯(lián)POS機(jī)代理商做到對客戶精準(zhǔn)定位,并且投入一定的時(shí)間、成本和精力,持之以恒,那么就能實(shí)現(xiàn)日推5臺(tái),甚至更多的客源。

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