銀聯(lián)pos機(jī)經(jīng)理工資

1、銀聯(lián)POS機(jī)客戶(hù)經(jīng)理工資收入多少

當(dāng)然是不一定的。

銀聯(lián)商務(wù)客戶(hù)經(jīng)理具體做什么工作，不光是POS機(jī)的銷(xiāo)售，主要包括：
負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)的宣傳與推廣，負(fù)責(zé)特約商戶(hù)的拓展工作；
調(diào)查研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集、反饋有關(guān)市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向，發(fā)展行業(yè)客戶(hù)；
負(fù)責(zé)申請(qǐng)入網(wǎng)商戶(hù)的考察、談判、簽約及相關(guān)事宜；
負(fù)責(zé)與各商業(yè)銀行、商戶(hù)的溝通工作;
為商戶(hù)提供快捷、可靠的終端機(jī)具安裝維護(hù)、收銀員培訓(xùn)、耗材供及其他銀行卡專(zhuān)業(yè)化服務(wù)工作。
我知道費(fèi)率最低的POS機(jī)~ 　銀聯(lián)商務(wù)客戶(hù)經(jīng)理具體做什么工作，不光是POS機(jī)的銷(xiāo)售，主要包括：
負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)的宣傳與推廣，負(fù)責(zé)特約商戶(hù)的拓展工作；
調(diào)查研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集、反饋有關(guān)市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向，發(fā)展行業(yè)客戶(hù)；
負(fù)責(zé)申請(qǐng)入網(wǎng)商戶(hù)的考察、談判、簽約及相關(guān)事宜；
負(fù)責(zé)與各商業(yè)銀行、商戶(hù)的溝通工作;
為商戶(hù)提供快捷、可靠的終端機(jī)具安裝維護(hù)、收銀員培訓(xùn)、耗材供及其他銀行卡專(zhuān)業(yè)化服務(wù)工作。

2、4s店客服經(jīng)理績(jī)效考核表

　　有很多的人都有寫(xiě)過(guò)績(jī)效考核表的經(jīng)歷，4s店客服經(jīng)理也不例外。下面為您精心推薦了4s店客服經(jīng)理績(jī)效考核表，希望對(duì)您有所幫助。

　　客服經(jīng)理績(jī)效考核表

　　客服經(jīng)理績(jī)效考核方案

　　一 、考核方案原則、目的及對(duì)象

　　(一)績(jī)效考核遵循“效益取酬，多勞多得”的原則。

　　(二)鼓勵(lì)公司銀行部有關(guān)人員積極增加對(duì)公類(lèi)貸款利息收入、拓展中間業(yè)務(wù)收入、加強(qiáng)存款、貸款營(yíng)銷(xiāo)及強(qiáng)化貸款管理，增強(qiáng)我社業(yè)務(wù)拓展競(jìng)爭(zhēng)力。

　　(三)公司客戶(hù)經(jīng)理指公司銀行部客戶(hù)經(jīng)理。

　　二、工資構(gòu)成

　　(一)公司客戶(hù)經(jīng)理工資構(gòu)成

　　(1)工資總額=固定工資+績(jī)效工資(浮動(dòng)部分+績(jī)效部分);

　　(2)績(jī)效工資由浮動(dòng)工資、客戶(hù)維護(hù)費(fèi)用、營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)、不良貸款清收獎(jiǎng)勵(lì)等四部分按綜合任務(wù)指標(biāo)完成情況的比例組成：績(jī)效工資=浮動(dòng)工資+客戶(hù)維護(hù)費(fèi)用+營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)+不良貸款清收獎(jiǎng)勵(lì)*綜合任務(wù)完成得分;

　　(二)績(jī)效工資的說(shuō)明

　　(1)浮動(dòng)工資。浮動(dòng)工資是客戶(hù)經(jīng)理上崗工作、基本履

　　行崗位職責(zé)的基本收入，分別對(duì)應(yīng)各崗位系數(shù)而變化;

　　(2)客戶(hù)維護(hù)費(fèi)用。客戶(hù)維護(hù)費(fèi)用是指?jìng)€(gè)人客戶(hù)經(jīng)理在考核期內(nèi)維護(hù)存量個(gè)人正常貸款所產(chǎn)生效益而取得的報(bào)酬;

　　(3)營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)。營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)是客戶(hù)經(jīng)理在考核期內(nèi)按新增業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)計(jì)價(jià)所得到的報(bào)酬?？己隧?xiàng)目包括對(duì)經(jīng)營(yíng)性貸款、農(nóng)戶(hù)貸款、銀行卡業(yè)務(wù)、銀聯(lián)POS業(yè)務(wù)和代收代付等業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì);

　　(4)不良貸款清收獎(jiǎng)勵(lì)。不良貸款獎(jiǎng)勵(lì)是指客戶(hù)經(jīng)理按照《XX農(nóng)村信用合作聯(lián)社清收處置不良資產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，清收不良貸款獲得的獎(jiǎng)勵(lì)收入。

　　三、績(jī)效工資考核計(jì)算?？?jī)效工資分二部分進(jìn)行考核，分為浮動(dòng)工資考核和績(jī)效工資考核。

　　(一)浮動(dòng)工資考核計(jì)算

　　客戶(hù)經(jīng)理的浮動(dòng)工資考核，按所管轄區(qū)綜合任務(wù)指標(biāo)完成百分比計(jì)發(fā)。浮動(dòng)工資考核金額=浮動(dòng)工資×完成任務(wù)百分比，百分比超過(guò)100%按100%計(jì)，按季考核到人。

　　(二)績(jī)效工資計(jì)算

　　1、 維護(hù)正常貸款戶(hù)數(shù)的考核

　　正常貸款定義：是指貸款未逾期且欠息未超過(guò)三個(gè)月。正常貸款以上月時(shí)點(diǎn)為基數(shù)，對(duì)比基數(shù)增加或減少戶(hù)數(shù)進(jìn)行考核，基數(shù)部分每戶(hù)每季維護(hù)費(fèi)為30元。其中：季末正常貸款戶(hù)數(shù)超出基數(shù)戶(hù)數(shù)部分，當(dāng)季維護(hù)費(fèi)用按每戶(hù)90元;

　　2、貸款利息收入考核

　　貸款利息收入獎(jiǎng)勵(lì)=當(dāng)月利息收入額×0.2%

　　3、營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算

　　營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)是以客戶(hù)經(jīng)理在考核期內(nèi)拓展貸款、銀行卡業(yè)務(wù)、銀聯(lián)POS收單業(yè)務(wù)和代收代付業(yè)務(wù)的實(shí)際貢獻(xiàn)按一定比例計(jì)獎(jiǎng):

　　(1)個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)貸款。按照貸款實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)額的1.5‰計(jì)算營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì);借新還舊、貸款重組不計(jì)獎(jiǎng)，對(duì)存量客戶(hù)擴(kuò)大規(guī)模而營(yíng)銷(xiāo)的貸款，新增部分按折半計(jì)獎(jiǎng)。

　　對(duì)客戶(hù)類(lèi)型的計(jì)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：

　?、賹儆?ldquo;自主開(kāi)發(fā)型客戶(hù)”的，按100%計(jì)入客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人業(yè)績(jī);

　　②屬于“聯(lián)合型客戶(hù)”的，在聯(lián)社或信用社主持下，客戶(hù)經(jīng)理之間自行協(xié)商比例;

　?、蹖儆?ldquo;聯(lián)動(dòng)型客戶(hù)”的，由聯(lián)社或信用社主持下，計(jì)獎(jiǎng)比例按計(jì)獎(jiǎng)金額的10%-30%計(jì)獎(jiǎng);

　?、軐儆?ldquo;接管型客戶(hù)”的，由聯(lián)社或信用社指定人員維護(hù)，計(jì)獎(jiǎng)比例按計(jì)獎(jiǎng)金額的10%-30%計(jì)獎(jiǎng)。

　　(2)吸收存款，按凈增存款日均余額2‰計(jì)獎(jiǎng);

　　(3)銀行卡營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)5元/張，要求卡內(nèi)余額100元以上;

　　(4)銀聯(lián)POS機(jī)業(yè)務(wù)：一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元;

　　績(jī)效考核的工資實(shí)行最高限額控制，以上項(xiàng)目中剔除銀行卡、POS機(jī)營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)外，公司客戶(hù)經(jīng)理(每月績(jī)效工資不封頂)。

　　4、訴訟時(shí)效管理

　　一是對(duì)2006年12月31日前(含)形成的失時(shí)效貸款，現(xiàn)管信貸員按如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：

　　①挽回5千元(不含)以下的，每戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)20元;

　?、谕旎?千元至2萬(wàn)元(不含)的，每戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)50元;

　?、弁旎?萬(wàn)元至5萬(wàn)元(不含)的，每戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)100元;

　?、芡旎?萬(wàn)元至20萬(wàn)元(不含)的，每戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)150元;

　?、萃旎?0萬(wàn)元至50萬(wàn)元(不含)的，每戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)300元; ⑥挽回50萬(wàn)元以上的視情況由聯(lián)社班子另行研究重獎(jiǎng)。 二是對(duì)2007年1月1日起形成的失時(shí)效貸款，公司銀行部應(yīng)加大力度盡快挽回時(shí)效，對(duì)變更了管理人員的，新接管的管理人員挽回時(shí)效按2006年前失時(shí)效的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)獎(jiǎng)，但等額罰至原失時(shí)效管理人，至次年年底仍無(wú)法挽回的視損失情況追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　客戶(hù)經(jīng)理的`每季實(shí)發(fā)績(jī)效工資額=浮動(dòng)工資考核和績(jī)效工資考核計(jì)算合計(jì)額*綜合任務(wù)指標(biāo)完成任務(wù)百分比

　　四、綜合任務(wù)指標(biāo)考核分配

　　客戶(hù)經(jīng)理的綜合任務(wù)指標(biāo)的考核按貸款收息任務(wù)40%,存款任務(wù)20%(公司銀行部客戶(hù)經(jīng)理存款任務(wù)指標(biāo)掛鉤社為聯(lián)社營(yíng)業(yè)部),不良貸款(五級(jí)分類(lèi))余額下降任務(wù)10%,各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)指標(biāo)20%、工作質(zhì)量10%的占比量化考核。綜合任務(wù)考核指標(biāo)按季下達(dá)，每季績(jī)效工資按季度完成任務(wù)的比例計(jì)發(fā)。

　　其他

　　(一)公司客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人任務(wù)由公司銀行部下達(dá);

　　(二)工資固定部分由聯(lián)社根據(jù)薪酬管理有關(guān)規(guī)定按月核發(fā)。

　　客服經(jīng)理績(jī)效考核制度

　　1.0 目的

　　規(guī)范客戶(hù)服務(wù)部員工招商績(jī)效考評(píng)工作，確保公平、公正、公開(kāi)考評(píng)員工的德、勤、能、績(jī)。

　　2.0 適用范圍

　　適用于客戶(hù)服務(wù)部員工的績(jī)效考核工作。

　　3.0 職責(zé)

　　3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施本規(guī)程。

　　3.2 客戶(hù)經(jīng)理/主管負(fù)責(zé)具體執(zhí)行本規(guī)程。

　　4.0 工作規(guī)程

　　4.1 客戶(hù)服務(wù)部員工月績(jī)效考評(píng)工作由經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)，員工年終績(jī)效考核由經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　4.2 員工績(jī)效考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)由客戶(hù)經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理制定(詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)見(jiàn)附頁(yè))。

　　4.3 員工績(jī)效考核類(lèi)型

　　4.3.1員工績(jī)效考核按考核時(shí)間可分為月考核和年終考核兩種方式。

　　4.3.2員工績(jī)效考核按考核內(nèi)容可分為理論知識(shí)考核和操作技能考核。

　　4.3.3員工績(jī)效考核按考核對(duì)象可分為操作層員工考核和管理層員工考核。

　　4.4 客戶(hù)服務(wù)部員工的工作考核標(biāo)準(zhǔn)

　　4.4.1 必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司制度，認(rèn)真履行本職工作崗位職責(zé)。

　　4.4.2 必須按照《員工服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定，熱情接待客戶(hù)，樹(shù)立良好的服務(wù)形象。

　　4.4.3 嚴(yán)格按照相關(guān)工作規(guī)程進(jìn)行工作，不得違規(guī)操作。

　　4.4.4 積極參加公司和部門(mén)組織的各類(lèi)培訓(xùn)，入職培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)必須經(jīng)考核合格后方可正式任用和上崗。

　　4.4.5 客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理必須嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行合理、公平的考核。

　　4.2 員工績(jī)效考評(píng)的評(píng)分結(jié)構(gòu)

　　4.5.1 員工績(jī)效考評(píng)的主要內(nèi)容為：德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。

　　"德"包括：思想道德、服務(wù)態(tài)度、紀(jì)律作風(fēng)、人際關(guān)系

　　"勤"包括：工作出勤、參與性、主動(dòng)性、協(xié)調(diào)性

　　"能"包括：業(yè)務(wù)能力、組織能力、管理能力、創(chuàng)新能力

　　"績(jī)"包括：工作效率、培訓(xùn)效果、工作效果、其它成績(jī)

　　4.5.2 平時(shí)工作中的周檢、月檢均按百分制進(jìn)行，各種檢查考評(píng)的要求請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)《員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》。

　　4.5.3 員工績(jī)效考評(píng)內(nèi)容分值的構(gòu)成：?jiǎn)T工在"德"方面的考評(píng)分為20分，在"勤"方面的考評(píng)分為20分，在"能"方面的考評(píng)分為30分，在"績(jī)" 方面的考評(píng)分為30分。(詳細(xì)考評(píng)分值請(qǐng)參見(jiàn)附頁(yè))

　　4.6 客戶(hù)經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng)的周檢、月檢、抽檢和年終考評(píng)分值的構(gòu)成情況具體是：

　　A 周檢和月檢的考評(píng)結(jié)果經(jīng)加權(quán)平均后占員工年終考評(píng)總分的20%;

　　B 月考核結(jié)果經(jīng)加權(quán)平均后占員工年終考評(píng)總分的30%;

　　C 員工的年終考評(píng)結(jié)果占50%。

　　4.7 員工的績(jī)效考評(píng)由客戶(hù)經(jīng)理按照有關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分,并填寫(xiě)《員工月績(jī)效考核記錄表》和《員工月/年績(jī)效考核情況統(tǒng)計(jì)表》。

　　4.7 檢查標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中的"其它"欄目是為本公司和部門(mén)相關(guān)作業(yè)規(guī)程所未包括而進(jìn)行設(shè)置。

　　4.8 檢查、考評(píng)時(shí)，如出現(xiàn)《行政獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)程》中所列明的應(yīng)受嘉獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，則應(yīng)視情節(jié)在正?？荚u(píng)完畢后在員工的總考評(píng)分中加1~10分，若平時(shí)考評(píng)總分超過(guò)100分者則可在年終考評(píng)時(shí)進(jìn)行加權(quán)平均，若年終考評(píng)結(jié)果經(jīng)加權(quán)平均后仍超過(guò)100分者，公司應(yīng)按"優(yōu)秀員工"進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4.9 檢查、考評(píng)時(shí)，有員工的行為造成不良后果已觸犯《行政獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)程》所列出的必須加以懲罰的情況，則除在檢查考評(píng)表相應(yīng)欄目中扣完相應(yīng)的分值外，應(yīng)依據(jù)《行政獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)程》對(duì)該員工追加懲罰。

　　4.10 本規(guī)程的解釋權(quán)在公司品質(zhì)部。

3、POS機(jī)銷(xiāo)售員工資怎樣,賣(mài)一只提成多少,

Pos機(jī)業(yè)務(wù)員一個(gè)月收入分潤(rùn)能有多少是終身的嗎能賺多少，大家在說(shuō)道業(yè)務(wù)員，那么肯定是需要跑業(yè)務(wù)的，然后你才會(huì)有收入，你如果不付出哪里來(lái)的收入？

pos機(jī)業(yè)務(wù)員一個(gè)月收入：

我們這里來(lái)看，假如你一個(gè)月可以跑一百臺(tái)機(jī)器，這里是打比如，也就是說(shuō)你坐著就能有一百臺(tái)機(jī)器的收入，一臺(tái)機(jī)器的利潤(rùn)是100那么一個(gè)月一百臺(tái)機(jī)器就是收入一萬(wàn)塊錢(qián)，一萬(wàn)的是機(jī)器獎(jiǎng)勵(lì)的收入，我們還有分潤(rùn)，只要做pos機(jī)的小伙伴都知道這個(gè)，一臺(tái)機(jī)器一個(gè)月給你帶來(lái)利潤(rùn)是30塊錢(qián)，這個(gè)是以最低的基礎(chǔ)來(lái)算的，那么一百臺(tái)機(jī)器就是3000你一個(gè)月收入就是13000塊錢(qián)，算起來(lái)利潤(rùn)是不是很不錯(cuò)。而且你的利潤(rùn)還是不斷的在增長(zhǎng)當(dāng)中，當(dāng)然如果你不想出去跑了就靠這個(gè)一百來(lái)臺(tái)機(jī)器坐吃山空那么恭喜你你很快就會(huì)吃完。

分潤(rùn)能有多少？

付出有多少得到的就有多少，我們只要努力的付出了就會(huì)有回報(bào)，這個(gè)就是pos機(jī)這行的魅力所在，不像其他的行業(yè)你付出了可能你不在這個(gè)行業(yè)了就不會(huì)有好的收入了。詳細(xì)的pos機(jī)分潤(rùn)怎么算可以看看這里的文章了解了解對(duì)于你想做pos機(jī)還是很有幫助的，還有很多小伙伴不知道Pos機(jī)分潤(rùn)是什么，那么就關(guān)注下小編

是終身的嗎？

選擇大于努力這個(gè)也是博主一直在強(qiáng)調(diào)的，如果你選擇不對(duì)等于努力白費(fèi)，比如那第一條的來(lái)說(shuō)，你已經(jīng)鋪出去一百臺(tái)機(jī)器了，本來(lái)每個(gè)月不用這么努力就會(huì)有3000塊錢(qián)的收入，但是由于你選擇不對(duì)上家或機(jī)構(gòu)不給你結(jié)算利潤(rùn)，結(jié)果努力付出得不到回報(bào)，你還會(huì)有終身的嗎？一時(shí)都保不住還談終身？做代理就要找靠譜的平臺(tái),感興趣的小伙伴可以和小編了解下政策，總部直發(fā)分潤(rùn)。

能賺多少？

這個(gè)是沒(méi)有一個(gè)數(shù)字能衡量的，比如你說(shuō)能賺多少，不是你上班固定工資看看算算就能知道一個(gè)月能賺多少錢(qián)，做支付銷(xiāo)售就是可能這個(gè)月你只有1塊錢(qián)的收入，下個(gè)月有可能就是固定工資的10倍甚至更多，所以我們不管做什么都需要努力拼搏，才會(huì)有面包等著你。 　　POS機(jī)銷(xiāo)售員工資地區(qū)不同待遇不同，一般薪酬為2500元一個(gè)月左右；賣(mài)一只的提成大約在50—100元左右，在出售POS機(jī)的時(shí)候，要充分介紹POS機(jī)的好處，才能使客戶(hù)產(chǎn)生想買(mǎi)的欲望，POS機(jī)好處如下：
　　1、適用于大、中型超市、連鎖店、大賣(mài)場(chǎng)、大、中型飯店及一切高水平管理的零售企業(yè)。
　　2、具有IC卡功能，可使用會(huì)員卡和內(nèi)部發(fā)行IC卡及有價(jià)證券。
　　3、可說(shuō)話(huà)客顯。
　　4、可外接掃描槍、打印機(jī)等多種外設(shè)。
　　5、具有前、后臺(tái)進(jìn)、銷(xiāo)、存配送等大型連鎖超市管理功能。
　　6、餐飲型具有餐飲服務(wù)功能，可外接多臺(tái)廚房打印機(jī)、手持點(diǎn)菜機(jī)等各種外設(shè)。
　　7、可實(shí)現(xiàn)無(wú)人看管與PC機(jī)遠(yuǎn)程通訊，下載資料。
　　8、具有以太網(wǎng)通訊功能，通過(guò)ADSL寬帶構(gòu)成總、分店網(wǎng)絡(luò)即時(shí)管理系統(tǒng)。 POS機(jī)銷(xiāo)售員工資地區(qū)不同待遇不同，一般薪酬為2500元一個(gè)月左右；賣(mài)一只的提成大約在50—100元左右，在出售POS機(jī)的時(shí)候，要充分介紹POS機(jī)的好處，才能使客戶(hù)產(chǎn)生想買(mǎi)的欲望，POS機(jī)好處如下：
　　1、適用于大、中型超市、連鎖店、大賣(mài)場(chǎng)、大、中型飯店及一切高水平管理的零售企業(yè)。
　　2、具有IC卡功能，可使用會(huì)員卡和內(nèi)部發(fā)行IC卡及有價(jià)證券。
　　3、可說(shuō)話(huà)客顯。
　　4、可外接掃描槍、打印機(jī)等多種外設(shè)。
　　5、具有前、后臺(tái)進(jìn)、銷(xiāo)、存配送等大型連鎖超市管理功能。
　　6、餐飲型具有餐飲服務(wù)功能，可外接多臺(tái)廚房打印機(jī)、手持點(diǎn)菜機(jī)等各種外設(shè)。
　　7、可實(shí)現(xiàn)無(wú)人看管與PC機(jī)遠(yuǎn)程通訊，下載資料。
　　8、具有以太網(wǎng)通訊功能，通過(guò)ADSL寬帶構(gòu)成總、分店網(wǎng)絡(luò)即時(shí)管理系統(tǒng)。 POS機(jī)銷(xiāo)售員工資地區(qū)不同待遇不同，一般薪酬為2500元一個(gè)月左右；賣(mài)一只的提成大約在50—100元左右，在出售POS機(jī)的時(shí)候，要充分介紹POS機(jī)的好處，才能使客戶(hù)產(chǎn)生想買(mǎi)的欲望，POS機(jī)好處如下：
1、適用于大、中型超市、連鎖店、大賣(mài)場(chǎng)、大、中型飯店及一切高水平管理的零售企業(yè)。
2、具有IC卡功能，可使用會(huì)員卡和內(nèi)部發(fā)行IC卡及有價(jià)證券。
3、可說(shuō)話(huà)客顯。
4、可外接掃描槍、打印機(jī)等多種外設(shè)。
5、具有前、后臺(tái)進(jìn)、銷(xiāo)、存配送等大型連鎖超市管理功能。
6、餐飲型具有餐飲服務(wù)功能，可外接多臺(tái)廚房打印機(jī)、手持點(diǎn)菜機(jī)等各種外設(shè)。
7、可實(shí)現(xiàn)無(wú)人看管與PC機(jī)遠(yuǎn)程通訊，下載資料。
8、具有以太網(wǎng)通訊功能，通過(guò)ADSL寬帶構(gòu)成總、分店網(wǎng)絡(luò)即時(shí)管理系統(tǒng)。

4、銀聯(lián)商務(wù)有限公司工資待遇如何

銀聯(lián)商務(wù)是做銀行卡收單業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)，銀行卡的刷卡一般是有手續(xù)費(fèi)的，這個(gè)手續(xù)費(fèi)會(huì)有個(gè)分成，發(fā)卡銀行拿70%，轉(zhuǎn)接機(jī)構(gòu)拿10%，收單機(jī)構(gòu)拿20%。比如你的工行卡在銀聯(lián)商務(wù)的POS機(jī)上刷卡消費(fèi)，產(chǎn)生了10元的手續(xù)費(fèi)，那么工行將拿走7元，轉(zhuǎn)接機(jī)構(gòu)（比如銀聯(lián)、支付寶、財(cái)付通）拿走1元，銀聯(lián)商務(wù)拿走2元。當(dāng)然，收單機(jī)構(gòu)的這個(gè)20%是可以和商戶(hù)通過(guò)談判設(shè)定的，也可以是15%喔。另，支付寶和財(cái)付通等支付機(jī)構(gòu)，他們?cè)诰W(wǎng)上購(gòu)物中的手續(xù)費(fèi)會(huì)拿的比銀聯(lián)更多些，因?yàn)樗麄兂四玫睫D(zhuǎn)接機(jī)構(gòu)的10%，還可以拿到收單機(jī)構(gòu)的20%喔~~從這個(gè)方面來(lái)講，如果你有收單機(jī)構(gòu)的工作經(jīng)驗(yàn)，建議你可以去支付寶或者財(cái)付通，銀聯(lián)商務(wù)只做支付市場(chǎng)的受理端，待遇應(yīng)該沒(méi)有前二者高喔~當(dāng)然，這也和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展程度有關(guān)，比如廣州、上海的銀聯(lián)商務(wù)，相信待遇還可以令你滿(mǎn)意~！
順便說(shuō)一句，樓上的那個(gè)打油詩(shī)純屬扯淡，一看就是外行或槍手。銀聯(lián)是中國(guó)的銀行卡組織，只做轉(zhuǎn)接清算服務(wù)，面臨的是國(guó)際卡組織VISA和萬(wàn)事達(dá)的競(jìng)爭(zhēng)，要說(shuō)“拔毛”支付企業(yè)，沒(méi)有可信的依據(jù)。當(dāng)前國(guó)外資本虎視中國(guó)市場(chǎng)，包括金龍魚(yú)等在內(nèi)的國(guó)家民族品牌已被外資吞并，如果國(guó)家金融品牌再被吞并，那我國(guó)的金融安全將被擊潰，所有公民的消費(fèi)交易情況將被外資掌控，后果就是前期享受幾年的外資優(yōu)惠，后期陷入外資瘋狂盤(pán)剝的局面。要知道VISA和萬(wàn)事達(dá)的刷卡手續(xù)費(fèi)可是自行制定的，比我國(guó)發(fā)改委制定的刷卡手續(xù)費(fèi)高出幾倍喔~ 曾是河南地級(jí)市的客戶(hù)經(jīng)理，公司里以搞關(guān)系進(jìn)的單位為榮耀，自己也是走了點(diǎn)關(guān)系吧，帶著憧憬來(lái)到了銀聯(lián)商務(wù)，干了幾年有了自己的認(rèn)識(shí)，什么正經(jīng)單位，就是跪tian商戶(hù)唄，銀聯(lián)商務(wù)就是一個(gè)第三方支付公司，什么國(guó)企，只是哄哄自己罷了，18年辭職，什么福利待遇都是你干n年才有的，我干了幾年，有時(shí)到手月工資不到2k，連個(gè)胸牌都是給PS的……你能想象得到嗎？整個(gè)省目前都不好招人，進(jìn)入了公司給你整天吹待遇如何，一個(gè)月那么點(diǎn)工資，只夠自己花費(fèi)！想熬到有基本待遇，起碼3年以上，而且最初都是兩險(xiǎn)一金，干幾個(gè)月走人，只是人家的廉價(jià)勞動(dòng)力罷了。也許是我太年輕，干了幾年欠了一屁股債！ 上?？偛裤y商有個(gè)朋友在里面，應(yīng)屆生，做類(lèi)似營(yíng)銷(xiāo)那塊，待遇一年差不多12W，其他崗位也差不多，二線(xiàn)城市月薪6K左右，有些5K的。僅供參考吧 青島銀聯(lián)商務(wù)工資待遇

5、有沒(méi)有做過(guò)pos機(jī)辦理的?工作怎么樣?工資高不高?提成怎么提?

這個(gè)不存在工資高不高了，靠你自己的銷(xiāo)售能力，你到處跑市場(chǎng)推銷(xiāo)，賣(mài)的多自己收入高了，行業(yè)職業(yè)選擇上要仔細(xì)，不去創(chuàng)業(yè)，要青春有何用？ 單純的pos機(jī)銷(xiāo)售員工一般沒(méi)有責(zé)任底薪，干得好干的壞都要看你業(yè)績(jī)，提成一只是50-100不等吧，看地區(qū)看單位的。

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