校園餐廳刷卡機(jī)上有二維碼嗎
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校園餐廳刷卡機(jī)上有二維碼嗎
條形碼、二維碼技術(shù)本身并無太高的門檻,在支付中導(dǎo)入二維碼本來算不上技術(shù)革新,但是當(dāng)一個(gè)國(guó)家每天有數(shù)億消費(fèi)者使用二維碼進(jìn)行支付,二維碼支付占支付的主導(dǎo);如果在中國(guó)新開業(yè)的餐廳、零售店已經(jīng)沒有收款機(jī),店鋪里只放上一臺(tái)比手機(jī)厚一點(diǎn)、小許多的二維碼支付終端的話,這種變化就是對(duì)整個(gè)商業(yè)系統(tǒng)、對(duì)金融行業(yè)的一場(chǎng)革新。
\u200d中國(guó)的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)具有何種特點(diǎn),在哪些條件下能夠得以實(shí)現(xiàn)?我們想通過二維碼掃碼技術(shù)的普及過程,做出一些分析。
王越:到日本初識(shí)二維碼
王越,1976年生,1999年黑龍江大學(xué)畢業(yè)。
上個(gè)世紀(jì)90年代,去日本工作一段時(shí)間,就能掙到那時(shí)大部分人一生才能掙到的工資。王越以軟件工程師身份來到日本,不久便成為公司正社員。開始時(shí)主要工作是在倉庫搬箱子,但不到一年,他開始負(fù)責(zé)公司的專利開發(fā)。王越繞開美國(guó)4種發(fā)明原理,研發(fā)出世界全新的光學(xué)式觸摸屏專利,后來在開發(fā)醫(yī)院看護(hù)人員管理系統(tǒng)的工作中,接觸到了二維碼,他很快就想到如果二維碼與手機(jī)相結(jié)合,將會(huì)解決人與物的信息流的效率,是移動(dòng)信息化的未來,他想把這些做出來。
王越在日本做開發(fā)工作時(shí),遇到自己不能解決的問題,他就從中國(guó)國(guó)內(nèi)的熟人圈里找,朋友圈里人不夠的話,就通過朋友的朋友找相關(guān)的專家來解決。做出專利后,日本對(duì)于技術(shù)的尊重,讓他很受鼓舞,覺得一定要為社會(huì)做更了不起的事。2001年底他回國(guó)了,沒有回自己的東北故鄉(xiāng),直接來了北京。
2002年7月,王越創(chuàng)立北京意銳新創(chuàng)科技有限公司。技術(shù)不自主就意味著產(chǎn)品不自主,產(chǎn)品不自主,就是商業(yè)模式不自主。回國(guó)后,王越做的二維碼算法的領(lǐng)先,讓他在日本市場(chǎng)得到第一桶金。沒有幾年的時(shí)間,王越在2006年發(fā)明了中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)“漢信碼”,同年還作出了中國(guó)移動(dòng)的二維碼應(yīng)用規(guī)范,作出國(guó)稅發(fā)票二維碼的規(guī)范。2007年日本Docomo,美國(guó)迪斯尼、IBM、麥格勞希爾都非??春盟募夹g(shù),并投資了意銳。這讓王越覺得有幾年時(shí)間,電子票卡卷這個(gè)研發(fā)能夠成功,而且在中國(guó)應(yīng)該有很大的市場(chǎng)。
其實(shí),移動(dòng)支付到了2014年才開始加速發(fā)展,從2008年金融危機(jī)到2014年的六年時(shí)間,王越悶頭開發(fā)實(shí)體卡虛擬化(無現(xiàn)金化)技術(shù),生產(chǎn)二維碼支付終端,但這期間除了讓他經(jīng)常為發(fā)不出工資而苦惱外,能夠感覺喜悅的時(shí)候不多。
二維碼支付需要應(yīng)對(duì)的強(qiáng)敵不少。首先是現(xiàn)金支付,幾百年來大家都很習(xí)慣,有了現(xiàn)金心里就是踏實(shí)。其次,信用卡開始在中國(guó)逐步興起,有些錢的人已經(jīng)開始接受信用卡。更多的人用上了銀聯(lián)卡。特別是銀聯(lián)卡需要先存錢后消費(fèi),這避免了透支,銀行及消費(fèi)者都?xì)g迎銀聯(lián)。在中國(guó)使用銀聯(lián)卡后,每筆消費(fèi)都會(huì)立即得到一條確認(rèn)的短信,大額消費(fèi)更會(huì)在支出前得到提醒,消費(fèi)者從現(xiàn)金進(jìn)入到了銀聯(lián)卡階段,已經(jīng)進(jìn)步很快,安全保障并無特別需要注意的地方。
但是王越從自己在移動(dòng)二維碼應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的工作實(shí)踐中知道,要想更快地處理一件工作(一次支付),二維碼絕對(duì)更快,更安全。
手機(jī)支付產(chǎn)生剛需
2000年以后,在有線電話還沒有普及的中國(guó),手機(jī)開始慢慢流行。和手機(jī)相關(guān)的服務(wù),比如短信、微信、手機(jī)銀行以迭代的方式先后涌現(xiàn)了出來。2014春節(jié)時(shí),用微信發(fā)紅包取代了過去的現(xiàn)金壓歲。再以后,人們用手機(jī)掃描商家二維碼的方式向店鋪付款。王越的最大機(jī)會(huì)終于到來了。
向騰訊推薦二維碼被掃支付方式的時(shí)候,王越并不是騰訊的供應(yīng)商,而且那里也沒有二維碼支付的相關(guān)業(yè)務(wù),能夠找到的是條形碼支付方式。王越趕緊去生產(chǎn)條掃描槍,勉強(qiáng)成為騰訊的條形碼服務(wù)供應(yīng)商后,實(shí)際上向騰訊提供二維碼支付終端服務(wù),讓騰訊有了使用二維碼收取或者支付的手段。銀聯(lián)、支付寶,此時(shí)也開始需要有新有效的支付工具,王越(意銳)脫穎而出。
“意銳幾乎不打自己的品牌,我們認(rèn)為移動(dòng)支付需要大家一起推動(dòng)起來,一心為支付寶、為微信支付、銀聯(lián)提供二維碼支付技術(shù)設(shè)施服務(wù)?!蓖踉侥贸鲎约汗局圃斓闹Ц督K端,指著盒子中間大大的一個(gè)“支”(支付寶)說。所有的支付寶、微信支付都可以通過這個(gè)盒子完成支付,盒子由意銳制造,每次使用每個(gè)人都能節(jié)省幾秒鐘的時(shí)間,王越對(duì)此十分滿足。
去深圳隨便找一家電子產(chǎn)品制造作坊,也能制造出和王越的意銳一模一樣的產(chǎn)品,王越面對(duì)的是有巨大模仿能力、數(shù)不清的中國(guó)企業(yè)?!拔业漠a(chǎn)品穩(wěn)定,技術(shù)服務(wù)實(shí)力、售后服務(wù)更周全,其他企業(yè)并不知道我們有哪些商業(yè)秘密?!蓖踉秸f。2017年,意銳的二維碼支付終端已經(jīng)賣出百萬臺(tái)以上,這讓普通企業(yè)幾乎無法與其競(jìng)爭(zhēng)。為商家安裝這些設(shè)備,意銳只需要幾分鐘便能安裝調(diào)試好,十幾年來在系統(tǒng)開發(fā)上的積累,讓該公司做到了這點(diǎn),其他新創(chuàng)企業(yè)想追趕則有很大困難。
“馬上就要進(jìn)入到刷臉時(shí)代了,你不怕嗎?”筆者問王越。
“不怕。我們是移動(dòng)支付的推動(dòng)者,如果在職工食堂等人數(shù)不多、重復(fù)率大的地方,企業(yè)可以買一套價(jià)格不菲的刷臉系統(tǒng),把員工的信息錄入進(jìn)去。但普通支付,還是我的二維碼支付終端成本最低?!币粋€(gè)二維碼支付終端,在中國(guó)價(jià)格只有POS機(jī)的1/3左右,與一臺(tái)現(xiàn)成的電腦聯(lián)機(jī),只要有網(wǎng)有電,收付款的工作就可以進(jìn)行了。但換上POS機(jī)、信用卡刷卡機(jī)、未來的刷臉機(jī)等等,則需要支付數(shù)倍、數(shù)十倍的費(fèi)用。2018年中國(guó)移動(dòng)支付用戶規(guī)模為6.5億人,其中大部分支付使用的是二維碼方式。
中國(guó)銀聯(lián)在2018年5月22日發(fā)布了《中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2018)》。據(jù)該報(bào)告,2017年銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)接交易金額為93.9萬億元,在全球銀行卡清算市場(chǎng)份額中保持了第一,且銀聯(lián)卡全球受理網(wǎng)絡(luò)已延伸到168個(gè)國(guó)家和地區(qū)。銀聯(lián)卡的相關(guān)業(yè)務(wù),今后很大一部分會(huì)被二維碼支付取代,不僅微博微信的發(fā)展帶來了二維碼支付的增加,銀聯(lián)也在走同一個(gè)途徑。
“二維碼支付能在國(guó)外普及嗎?”筆者追問了一句?!耙欢〞?huì)!”王越堅(jiān)定地回答說。二維碼支付服務(wù)方式,如今已經(jīng)走出中國(guó),在日本、新加坡、馬來西亞、美國(guó)、加拿大等地開始普及。王越深信這樣的服務(wù)能在更多的國(guó)家發(fā)展下去。
中國(guó)的微博微信需要和連我、臉書競(jìng)爭(zhēng),二維碼支付似乎和微博微信不同,在十多億人口中國(guó)迅即發(fā)展驗(yàn)證后,邁出國(guó)門時(shí)并無尚無對(duì)手。
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