別人用過的刷卡機自己能用嗎
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別人用過的刷卡機自己能用嗎
處理完手頭的事情
靜下來
覺得這件事情真的
很恐怖
很恐怖
很恐怖
怎么個恐怖法?
您看看:
上陣打仗發(fā)現(xiàn)槍沒帶!
車開著開著發(fā)現(xiàn)剎車壞了!
喊大家一起上的時候,回頭發(fā)現(xiàn)只有你一人!
或許你覺得這些離你有些遠,
那換成下面的結(jié)果呢?
臨收單才發(fā)現(xiàn)單鋪錯了,還不會用刷卡機
學生退費了,才發(fā)現(xiàn)老師不知道交接流程
校區(qū)因為沒有管理了,臟亂差,越來越?jīng)]人氣
在視口碑如生命和服務為王的k12領(lǐng)域
是不是足以殺死你?
(圖片來源:kill bill;)
--這又關(guān)我毛線事情?大不了不干咯--
這也是一種選擇,我并沒有說不行。
但是一個團隊讓你殺了。
一幫人讓你坑了。
你也殺了你自己。
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不吐槽了
下面來說說部門管理這條線吧。
以大叔十年的積累告訴你
“因公司而來,因主管而去”
這句話是真的!
但凡你的部門人員在入職短時間內(nèi)的流失大
而且經(jīng)常這樣的時候
你就要在夜深人靜的時候問問自己了
媽的,我究竟哪里讓人不喜歡了
或者你的管理方式出現(xiàn)問題了
當然你還可以繼續(xù)認為
這不是你的問題
直到有一天你也走了
然后告訴全世界,這是一間爛公司
大叔在大學做小鮮肉管培生的時候
因為培訓主管是位知心姐姐
笑起來辣么美
所以任勞任怨當了很長時間無工資實習生
并且很歡喜
所以我想說:
“一個好的主管甚至能影響一個人的職業(yè)生涯”
不管你是什么位置請你記住上面這句話
然后你再去思考下面的問題
(你團隊的靈魂是什么?
你團隊雙向溝通清晰順暢嗎?
有沒有給予合適的指引?)
如果你想提高,推薦你一本書--等等看完本文再去買書
(如果可以,把這本書買下來,讀后跟我后臺做分享親,我不會告訴你我會給你發(fā)紅包的)
曾經(jīng)朋友圈一個女孩子說:
所謂的情商高,不過是心里有別人!
我很喜歡這句話。
雖不全面,但是道出了真諦。
心里沒愛的管理
流于形式
流于表面
愛之深,責之切
曾經(jīng)罵過我的人,我一直記著
(當然,有工作上的關(guān)切,也有別人的謾罵)
是的,我都記得!
關(guān)于團隊管理說幾點:
A.你的人,槍帶了嗎?
1.有沒有教授給員工對應的崗位技能
2.他們有對應的學習渠道
3.明白自身的崗位職責
B.大家知道踩剎車嗎?
公司部門規(guī)矩是什么?哪些鼓勵?哪些懲罰?C.回頭看看你一人?
你跟你團隊的成員溝通順暢嗎?都在什么地方溝通。有感情嗎?大家理解你的意圖?大家認同你的理念,愿意跟著你成長嗎?回答完A.B.C,你就知道了。
你團隊的靈魂也就有了。
管理不走心,人就走啦?。璪y uncle
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說幾句悄悄話:
我們努力經(jīng)營的團隊
肯定經(jīng)得起苦難,也絕對戴的起皇冠!
給用心者學習平臺,學習機會,能上能下,聚集優(yōu)秀,劍指第一!
90后都25歲了,他們絕對不是人們形容的垮掉一代,很多愿意學習,善于學習的小伙伴,在我們團隊扛起了責任的大旗。
看每一個人買房買車,于大叔來說都是一種極大的滿足--雖然不一定關(guān)我事!
絮絮叨叨--讓您見笑了~~!
本文最后,熱烈慶祝大叔的第一篇文章閱讀量達到歷史高峰39人次.
后臺有3個回復我的,并且我都親自回復了。
還有三位熱心聽眾點了贊!愛你哦親!
一切都很美好!晚安!
以上就是關(guān)于別人用過的刷卡機自己能用嗎的知識,后面我們會繼續(xù)為大家整理關(guān)于別人用過的刷卡機自己能用嗎的知識,希望能夠幫助到大家!

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