華夏銀行刷卡機紙的電話
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華夏銀行刷卡機紙的電話
摘要:華夏銀行股份有限公司上海分行、2023年上海市五一勞動獎狀獲得者風(fēng)采。1996年11月26日,黃浦江畔外灘5號,是華夏銀行落地上海的第一個駐點。無論城市變遷,華夏銀行上海分行以服務(wù)實體企業(yè)發(fā)展為己任,主動融入城市建設(shè),以專業(yè)、服務(wù)、效率與市場主體同頻共振。
當(dāng)前,上海正不斷完善金融市場體系、產(chǎn)品體系、機構(gòu)體系、基礎(chǔ)設(shè)施體系,增強全球資源配置能力,深化金融中心建設(shè)。華夏銀行上海分行深化“商行+投行”協(xié)同服務(wù)方式,充分整合大公司條線,為企業(yè)提供一攬子金融服務(wù)。該行積極融入銀行間債券市場,落地一批在全國具有示范創(chuàng)新意義的項目,包括全國首單備證結(jié)構(gòu)自貿(mào)區(qū)離岸債、全國首單雙幣種自貿(mào)債等示范性業(yè)務(wù)。2022年末,該行的明珠債承銷規(guī)模在全國股份制商業(yè)銀行中排名第三。
支持上海自貿(mào)區(qū)建設(shè),也是該行支持上海國際金融中心建設(shè)關(guān)注的重點。該行專門成立了上海自貿(mào)試驗區(qū)分行,編訂產(chǎn)品手冊,創(chuàng)新研發(fā)五項自貿(mào)區(qū)分賬核算單元特色產(chǎn)品,搭建起了完善的服務(wù)體系。當(dāng)年,該行就實現(xiàn)了“跨境人民幣雙向資金池”“票付通”等多項首筆業(yè)務(wù)的落地,并與長三角地區(qū)分行開展業(yè)務(wù)聯(lián)動,建立了自貿(mào)區(qū)業(yè)務(wù)信息交流平臺。在此基礎(chǔ)上,該行著力探索自貿(mào)跨境服務(wù)“1+1>2”的模式。在總行的大力支持下,建立“上海分行牽頭聯(lián)動、區(qū)外分行協(xié)同發(fā)展”的全行自貿(mào)業(yè)務(wù)聯(lián)動營銷發(fā)展機制,先后與南京、蘇州、北京等分行建立“自貿(mào)朋友圈”,落地多批次項目,為進一步加快鋪開自貿(mào)業(yè)務(wù)聯(lián)動提供有益范例,也是助力上海高質(zhì)量建設(shè)自貿(mào)區(qū),探索更高水平對外開放的重要途徑。
如今,加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為大勢所趨。2021年,在總行推動下,上海分行設(shè)立了數(shù)字金融部。主推的“數(shù)字產(chǎn)品池”就是以科技賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新的典型產(chǎn)品。據(jù)相關(guān)負責(zé)人舉例,產(chǎn)品優(yōu)勢明顯,可解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營全流程中遇到的收付票據(jù)期限不匹配、收付金額不相同和票據(jù)資產(chǎn)管理難等問題,滿足客戶資產(chǎn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌使用需求。疫情期間,分行通過“數(shù)字產(chǎn)品池”業(yè)務(wù),幫助客戶在線辦理手續(xù),遠程審批,順利完成開票,幫助企業(yè)及時支付貨款。截至目前,該行融資金額突破60億元。
數(shù)字化產(chǎn)品實現(xiàn)了業(yè)務(wù)辦理的全線上、智能化,但業(yè)務(wù)辦理的起始點是賬戶開立。該行注意到開戶流程優(yōu)化的問題,貫徹上海市打造國際一流營商環(huán)境的要求,加快流程優(yōu)化。“讓數(shù)據(jù)多跑路、客戶少等待!”上海分行通過重塑流程推出“一小時開戶”工作法,將對公結(jié)算賬戶臨柜開立時間縮短至一小時內(nèi),給企業(yè)提供更高效、便捷的銀行賬戶服務(wù),提升客戶體驗感、獲得感,助力滬上營商環(huán)境優(yōu)化。據(jù)悉,該行不斷改進開戶流程,在2022年上線了“一網(wǎng)通辦”預(yù)約開戶業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)服務(wù)于新注冊企業(yè),企業(yè)在工商注冊登記時,通過“一網(wǎng)通辦”平臺可同步預(yù)約開戶銀行網(wǎng)點,完成基本賬戶預(yù)約開立,并將賬號授權(quán)給稅務(wù)、社保、公積金等部門同步完成各系統(tǒng)業(yè)務(wù)辦理,極大提升市場主體開辦企業(yè)開戶效率。
2022年上海疫情防控關(guān)鍵時期,一通求助電話牽動著銀行員工的心。一家食品公司打來電話,作為上海農(nóng)副食品主要生產(chǎn)企業(yè)之一,該公司承擔(dān)保供重任,卻也面臨人手緊、資金流動性壓力大等難題。為了守好市民的“米袋子”“菜籃子”,華夏銀行上海分行條線聯(lián)動、加班加點,助力該公司發(fā)行總規(guī)模30億元的超短期融資券,其中華夏銀行上海分行承銷17億元。華夏銀行上海分行針對抗疫保供重點單位,專門開辟“綠色通道”,想方設(shè)法馳援戰(zhàn)疫一線企業(yè),千方百計為市場主體紓困,以強有力的組織保障彰顯“華夏速度”。
分行采取“線上特批+材料補充”的模式,及時滿足客戶融資需求。疫情期間,為確保一家高新技術(shù)公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行,分行組建專班,通過線上特批流程,成功快速為企業(yè)投放資金2億元。分行支持科創(chuàng)企業(yè)抗擊疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)。面對小微企業(yè),分行與企業(yè)、與客戶站在一起,綜合分析市場與企業(yè)經(jīng)營的具體情況,對受疫情影響的企業(yè),實施延期還本付息、調(diào)整還款計劃、無還本續(xù)貸等優(yōu)惠政策幫助企業(yè)紓困。針對中小外貿(mào)企業(yè)陡增的資金壓力,跨前一步為其紓困解難。
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